Corporate Innovation Through Design Thinking

Developed in corporation with Istanbul Innovation Institute 

''When we all think alike, than noone is thinking''

Walter Lippmann

Thinking patterns, norms and rules ease our lives in many areas. Thanks to these patterns, we may quickly judge situations: ex. run away from a wild animal, recognize objects immediately, find our way home without additional thinking. These behaviors are automatic.

On the flip side of the coin, we may jump into quick conclusions and lose creative, out of the box thinking. ​

In the fast pace of our lives, we may

- start ideation without proper understanding of issues and opportunities,

- move to a decision with poor and quick judgements,

- start executing decisions without alignment of the teams

When we add corporate dynamics, performance anxieties and perfectionism, our job may become even harder.

With our training, we invite you to overcome all these limitations for creative thinking and innovation.

CONTENT

DAY 1

Myths on Creative Thinking

Design Thinking and Corporate Innovation

How to Emphatize

Defining the Problem or Opportunity

DAY 2

Breaking the Thinking Patterns

Ideation & Prototyping

Revealing the Alternatives

Presenting the Ideas

DAY 3

Overcoming emotional barriers

Alternative methods for ideation

BENEFITS

After 2 days of training, participants will

  • make an introduction to creative thinking,

  • learn about user centric approach,

  • learn the tricks of design thinking,

  • experience end to end process for design thinking

in case 3rd day is delivered, participants will

  • work on their emotional barriers on creative process,

  • learn about other ideation technics.

DURATION : 2 days + 1 day optional 
PARTICIPANTS

 

Everyone, who'd like to participate in corporate innovation process are invited.

Max number of participants can be 20 for one group.

METHODS

Training is based on ''Design Thinking'' model.

Other methods are also mentioned in case 3rd day is delivered.

The training is highly experiential, addressing both mental and emotional processes of the individuals striving for corporate innovation.

Training consists of following teaching methods:

  • Expression of the theories

  • Case studies (most of the examples are based on trainers' own experiences).

  • Experiential learning

  • Gamification

  • Team coaching practices

  • Creative expression technics (drawing, movement etc.)

Trainers

02_edited_edited.jpg

HANDE ARIKAN

Executive Coach, Team Coach and Consultant

She is an accredited coach (by International Coaching Federation), trainer and consultant. She leverages her skills, business background and life experiences to support groups and individuals to transform themselves and reach their potentials.

She has been in more than 15 companies of different sizes, in various roles and responsibilities, during her 20 years of career. The first 16 years of her career mostly focused on Information Technologies. She has worked in (or with) global multinational companies as well as holdings, startups and SME's. She had the change to collaborate with and serve to people of different cultures from 4 continents throughout the globe. She sustained manager, consultant, trainer and coaching roles in different teams.

Hande has moved her focus to people and organizational culture, for the last 4 years. In addition to her coaching to individuals, executives and students; she works with Istanbul Innovation Institute to strengthten innovation culture in organizations and reinforce creative thinking of individuals.

She also takes place in leadership development area as a coach, trainer and game master. She collaborates with 41 North Business School in Women in Leadership program, and other corporate leadership initiatives.

Hande conducts her work using Gestalt Coaching Principles, Organizations and Systems Relationship Coaching (ORSC) methods, Deep Democracy conflict management approach and art therapy technics. Experiences, activities and games built upon these enable participants and clients to learn by doing. Hande's approach is strong in terms of focusing on both mental and emotional processes of people via experiencing, rather than just intellectually talking. Her clients gain awareness on what is missing or desired, which in turn unleashes the energy to explore and embrace potential and alternative behaviors; thus emerge creativity.


She is a mother of a son and 2 cats. She is passionate about all forms of art. She dances and exercises as hobby. She is a life long student.

MerihPasin.png

MERİH PASİN

Istanbul Innovation Institute Cofounder

Dr. Merih Pasin 20 yılı aşkın Ar-Ge tecrübesine sahip olup, çeşitli coğrafyalarda ve çok kültürlü şirketlerde inovasyon proje gruplarının yönetimi konusunda çalışmıştır. 30’un üzerinde uluslararası patent sahibi olan Pasin; inovasyon ve teknoloji yönetimi konularında eğitim ve danışmanlık vermekte olup aynı zamanda davetli olarak konuşmalar yapmaktadır.

 

İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümünde Yüksek Lisans eğitimini tamamladıktan sonra, Amerika Birleşik Devletleri University of Cincinnati’de Uçak Mühendisliği konusunda doktorasını alan Merih Pasin, bu süreçte General Electric Uzay ve Havacılık Bölümü, Pratt & Whitney, Rolls Royce Uzay ve Havacılık Bölümü, ABD Enerji Bakanlığı, ABD Savunma Bakanlığı gibi kuruluşlar için araştırma projeleri yapmıştır. Türkiye’ye döndükten sonra,  Arçelik Ar-Ge Merkezinde Araştırma Uzmanı olarak göreve başlayan Pasin,  bu görevi sırasında bulaşık makinesi ve çamaşır makinesinde  enerji yönetimi ile ilgili çalışmalara imza atarak ‘Eco Label’ projelerini başlatmıştır.  Bu çalışmalar sırasında Ar-Ge’ de başlatılan Fikri Hakların Korunması  programına aktif olarak katılarak projelerinin sonucundaki buluşların Uluslararası Patent  olarak korunmasını sağlamıştır.

 

Arçelik Ar-Ge’nin ardından, Procter & Gamble’in (P&G) Brüksel İnovasyon Merkezi’ne Ar-Ge Yöneticisi olarak katılmıştır.  P&G’nin  yeni sahalara açıldığı inovasyon grubu da dahil olmak üzere çeşitli platformlardaki çok uluslu araştırma projelerini  yönetmiş ve bu çalışmaların sonuçlarını da uluslararası patentler olarak korumuştur.

 

Merih Pasin daha sonra Sabancı Üniversitesi İnovent Direktörü olarak görev yapmış, direktörlüğü sırasında İnovent inovasyon yönetimi konusunda çok sayıda projeleri başarıyla tamamlamıştır. 2016 yılından bu yana TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi) bünyesinde devam etmekte olan İnoSuit (İnovasyon Odaklı Mentörlük) Programı’nın akademik direktörlüğünü yapmaktadır. Söz konusu program kapsamında kendisi ve Dr.Umut Ekmekçi tarafından tasarlanmış olan Kurumsal İnovasyon Sistemi – KİS Modeli, 30’a yakın üniversitenin ve 50’ye yakın akademik mentörün katılımı ile iki sene içinde 150’ye yakın firmada hayata geçirilmiştir.

 

İnovasyon yönetimi alanında kurulmuş olan sivil işbirliği platformu “Istanbul Innovation Institute”ün kurucu ortaklarından olan Merih Pasin aynı zamanda İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi dersleri vermekte; inovasyon ve teknoloji yönetimi, fikri haklar yönetimi, değişim yönetimi konularında eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Bugüne kadar Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Farplas, Türk Hava Yolları A.O., Türk Hava Yolları Teknik A.Ş., Siemens, Akkök Holding, Assan Foods, Türk Telekom, Johnson & Johnson, Variant – Demidöküm, STFA Holding (STFA İnşaat, SİF-JCB, HMF,Enerya, Universal Handlers), Enerjisa, Netaş, Avea, Çalık Holding, Ar-Ge Merkezleri İşbirliği Platformu (ArGe-MİP) gibi birçok kurum ve kuruluşla eğitim, mentorluk ve danışmanlık projeleri yönetmiştir.

  • Instagram
  • Black LinkedIn Icon

© 2018 by Hande Arıkan